走在规范化建设的征途上

作为一家专门从事坚果、咖啡成套加工设备制造的公司,奥福实业主动作为,抢抓机遇,公司生产规模和产品需求量剧增。在公司处于创业爬坡阶段,苦练内功、强基固本,使基础管理跟上公司发展的步伐,将决定未来能否立于潮头。

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经过近十余年的发展,奥福实业已在同类企业中优势明显:专业技术人才、技术革新能力走在前列,但与行业内领先企业在制度流程、企业文化等方面还存在一些差距,规范化、标准化管理尤为迫切。今年以来,为全面推进企业科学规范管理,促进观念转变和机制创新,奥福实业围绕“精准管理,严格管理,提升水平”的工作思路,组织开展规范化建设年系列活动,旨在通过该活动进一步夯实管理基础,完善运行机制,优化资源配置,创新企业管理,提升企业形象,使各项工作在规范、高效下运行。

1.jpg4.jpg 公司专门成立了规范化建设领导小组,研究策划规范化建设总体目标、步骤、重难点工作。组织专业团队策划制作了《2019年奥福VIS手册》,逐项规范公司内部物件和企业文化,统一制作流程,确保公司形象宣传到位。公司坚持从最基本的管理培训、会议规范、制度规范、出入库检查入手,逐项推进完善,达到每项工作正规有序。公司以“实用、管用、好用”为落脚点,以问题为导向,组织技术人员共同研究,对各类型号的技术标准、技术参数进行规范,理顺了业务流程,提高了标准化管理水平,达到公司业务及管理全覆盖。

1.jpg2.jpg3.jpg5.jpg4.jpg 奥福公司在没有成熟经验借鉴及参考的基础上,自主建立坚果、咖啡加工设备标准体系,实现建设与管理双轮驱动,这是脚踏实地、苦练内功、彰显专业品质的具体表现,也是公司实现“发展与管理”同步并进的需要。目前,公司所开展的以基础管理推进工作,仅仅是公司在探寻现代管理手段迈出的坚实一步,在专业化管理的征途中,任重而道远,奥福人深刻的明白,提升管理永远在路上。

站在新时代的发展起点,奥福人将以工匠的品质、良好的信誉、优质的服务,以创新引领、绿色发展、开放共享”为理念,开启新目标,踏上新征程,将奥福科技打造成为国内外具有影响力农机现代化设备知名企业。

1. 创新引领

—建设成为面向南亚东南亚农机现代化设备研发中心

    2. 绿色发展

—建设成为绿色食品牌农机现代化设备产业化基地

    3. 开放共享

—建设成为农机现代化设备国际商贸合作交流基地



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